coaching professionnel

 

Le changement étant permanent et s'accélérant, cela implique de s'adapter de plus en plus rapidement pour faire face aux évolutions des métiers et des organisations.

Ces grands bouleversements viennent (re)questionner le sens au travail, le management et la manière de travailler.

 

Le coaching professionnel individuel s'avère particulièrement utile dans les cas de changement organisationnel , de nouveau projet, d'évolution de poste ou à un moment clé de sa carrière. 

 

Il vise à accompagner le coaché dans l'atteinte d'objectifs  concrets et mesurables, en l'aidant à développer son potentiel humain et professionnel. Il tient compte des enjeux de son entreprise et facilite l'émergence de nouvelles solutions et postures, en lien avec l'ambition du coaché et les besoins de l'organisation. 

les bénéfices

Un coaching professionnel vous permettra de :

- prendre de la hauteur pour analyser les situations avec objectivité et y répondre de manière plus ajustée

- identifier vos points d'appuis, vos talents et mobiliser vos ressources

- exploiter de nouvelles compétences et trouver la juste posture

- développer votre potentiel, gagner en autonomie et en efficience

- éveiller votre conscience et créer les conditions propices à votre agilité

situations de coaching

- Accroître estime de soi et affirmation de soi

- Trouver sa place et de nouveaux repères dans un contexte de changement

- Définir son identité professionnelle

- Oser être Soi

- Développer son potentiel, son leadership et son intelligence relationnelle

- Connaissance de soi

- (Re)trouver un équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie personnelle

- Réussir sa prise de fonction

(...)

déroulement du coaching

Coaching sur une durée de 6 à 8 mois incluant :

- Un partage avec le DRH ou le N+1 du coaché indiquant l'objectif individuel de développement professionnel, le contexte et des enjeux de l'entreprise

- Un entretien exploratoire avec le coaché sur ses attentes, pour préciser l'objectif  du coaching, ses indicateurs de réussite, poser le cadre déontologique et valider son souhait de s'engager dans cette démarche

- Une réunion de cadrage tripartite avec le coach, le coaché et le DRH ou son N+1

- Un contrat fixant les objectifs attendus, indicateurs de réussite, modalités d'accompagnement et engagements réciproques

- Des séances d'1h30 à 2h en face à face espacées de 15 jours à 3 semaines

- La passation d'éventuels inventaires de personnalité

- Une réunion finale tripartite avec le coach, le coaché, son DRH ou N+1

Le coach s'engage à respecter la confidentialité tout au long du coaching et le code de déontologie de l'ICF.

tarifs

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