Cohesion
&
Dynamisation D'equipe
seminaire de cohésion d'équipe
Découverte de son profil MBTI® (Myers Briggs Type Indicator)
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Le MBTI® est le 1er indicateur mondial de personnalité en situation professionnelle. Il permet de comprendre les différences de personnalité, d'identifier ses préférences naturelles de fonctionnement et celles des membres de son équipe, et de reconnaître et valoriser les différences individuelles de manière constructive.
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L'objectif de ce séminaire est de :
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- Mieux connaître individuellement ses zones d’effort et de confort en situations professionnelles, et mettre en évidence ses points d'appui et de vigilance liés à ces préférences ;
- Mieux comprendre le fonctionnement de ses collègues à la lumière de leurs préférences ;
- Améliorer sa communication au sein de son équipe.
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Optimisation de ses modes de fonctionnement et d'interaction
en équipe dans un environnement en mouvement
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Ce séminaire vise à :
- Découvrir les préférences de fonctionnement de chaque collaborateur en environnement professionnel, et son mode d'interaction ;
- Poser les bases d’une coopération pérenne entre les différentes personnes ;
- Vivre un temps fort de construction en équipe au cours d'un atelier ludique, afin d'apprendre à travailler ensemble ;
- Tirer les enseignements pour l'équipe et mieux appréhender les relations entre les personnes (modes de communication, relations à l’action, à la réflexion, à la prise de décision et au temps) ;
- Favoriser les synergies dans des situations complexes.
team building/
dynamisation d'équipe
Mandala (dessin centré) en Groupe
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En entreprise, dans le monde associatif, ou de la santé, la participation à un groupe vient réveiller la question de la place, du droit d'exister, du rapport à l'autre, et à l'autorité.
Différentes thématiques avec la médiation du mandala (dessin centré) peuvent être abordées autour de la constitution d'une équipe/groupe projet (ponctuel ou régulier) en posant les valeurs communes, la cohésion et la dynamisation d'équipe, la diversité, la mise en place d'une nouvelle gouvernance, l'accompagnement d'un projet de réorganisation/de transformation, la réflexion au sujet d'un problème particulier ou d'un nouveau projet etc..., avec des conséquences positives tant sur le plan personnel que collectif.
(Il n'est pas nécessaire de savoir dessiner).
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Chacun effectue une partie du mandala, posant comme légitime et indiscutable sa présence tout en affirmant sa singularité.
